Per quelle imprese che vogliono evolvere il proprio capitale umano, la formazione digitale è ormai diventata un’esigenza irrinunciabile. Per avere successo, però, occorre creare all’interno del team di lavoro una sinergia tra obiettivi e scopi, includendo diverse divisioni aziendali quali HR, marketing, vendite ecc. per definire una strategia condivisa sulla produzione di contenuti formativi, il cui impatto è esteso a tutta l’organizzazione. I contenuti formativi infatti aiutano non solo ad acquisire nuove competenze o istruzioni, ma a promuovere la capacità e professionalità acquista nell’ambito del proprio settore di intervento. Una strategia sulla produzione di contenuti formativi consente di attrarre, acquisire e fidelizzare…

Anticipare le nuove esigenze ed operare in modo proattivo: queste sono le chiavi del successo per le aziende che vogliono rimanere al passo con i tempi. Vista la situazione particolare di questi giorni è importante cogliere tutte le opportunità generate dal digitale, in quanto si rivelano un ottimo strumento per erogare contenuti formativi, garantendo la possibilità di fruirne a tutti, anche da casa!
Sono tante le proposte per la formazione on line. A fare la differenza, però, è la scelta di una metodologia in grado di offrire un approccio integrato da un unico ambiente web: strutturazione dei contenuti formativi, erogazione, tracciamento dei dati e raccolta degli stessi, fino all’analisi e utilizzo per le decisioni aziendali.

Proprio come da bambini si impara per imitazione e per gioco, anche in un contesto professionale l’apprendimento si rafforza nel mentre svolgiamo un compito preciso. Non sono quindi solamente le “nozioni” e i “manuali” a farci imparare, ma soprattutto la pratica, la ripetizione, la ricerca di possibili soluzioni e l’applicazione delle stesse per evitare possibili errori. Tutto ciò va sotto la definizione di learning by doing, ovvero un magico mix tra apprendimento ed esperienza: dal "conoscere che..." si passa al “sapere come fare a...”. Il passo successivo sta nel renderlo un processo fluido e integrato all’interno del clima aziendale: un valore aggiunto per l’azienda di successo.

Vi sarete chiesti più volte se organizzare un webinar, tecnicamente un seminario o una lezione online che può essere seguita comodamente da casa, dall’ufficio o da un qualsiasi PC con accesso a internet in un giorno e un ora stabiliti, possa essere la strategia giusta per la vostra organizzazione.
Bene, se non riesci più a:

• garantire la qualità e quantità degli incontri in presenza per fornire consulenza o assistenza ai tuoi clienti,
• gestire le trasferte per aggiornare la tua rete vendita, condividere obiettivi e fare coaching in modo regolare e continuativo,
• formare i responsabili tecnici delle tue soluzioni che gestiscono progetti sul territorio,
• essere più competitivo dei tuoi concorrenti,

… se uno di questi scenari rispecchia una tua esigenza, allora il webinar può essere utile alla tua organizzazione.

Nel precedente post avevamo dato uno sguardo agli Open Badges, cercando di capire in che modo possono valorizzare il capitale umano delle aziende. Sono a tutti gli effetti vere e proprie digital credential emesse da un soggetto, normalmente un’istituzione o una organizzazione, che sulla base di propri criteri di valutazione riconosce determinate competenze ad una persona, lavoratore se siamo in un contesto aziendale, studente in un contesto formativo. In pratica gli Open Badges trasformano le competenze in una nuova forma di “moneta” come misura del capitale sociale e intellettuale” e di conseguenza stanno reinventando le modalità di riconoscimento dell’apprendimento oltre i formali sistemi di certificazione.