Potenziare la formazione con un catalogo dei corsi pronto all'uso
Un nuovo approccio Digitale
La trasformazione digitale tocca tutti gli ambiti del business e un’altra grande sfida che aziende e organizzazioni si trovano ad affrontare è quella di anticipare, e non certo seguire, i nuovi trend e le infinite possibilità che arrivano proprio dalle nuove tecnologie digitali.
Nell’ambito della formazione aziendale, fino a poco tempo fa lo sviluppo delle competenze si basava su piani formativi rigidi e a lungo termine. Oggi, invece, si tende verso un approccio più agile e snello, centrato su obiettivi da raggiungere nel breve periodo.
Webinar in azienda: quando attivarlo e come renderlo utile alla tua organizzazione
Vi sarete chiesti più volte se organizzare un webinar, tecnicamente un seminario o una lezione online che può essere seguita comodamente da casa, dall’ufficio o da un qualsiasi PC con accesso a internet in un giorno e un ora stabiliti, possa essere la strategia giusta per la vostra organizzazione.
Bene, se non riesci più a:
- garantire la qualità e quantità degli incontri in presenza per fornire consulenza o assistenza ai tuoi clienti,
- gestire le trasferte per aggiornare la tua rete vendita, condividere obiettivi e fare coaching in modo regolare e continuativo,
- formare i responsabili tecnici delle tue soluzioni che gestiscono progetti sul territorio,
- essere più competitivo dei tuoi concorrenti,
… se uno di questi scenari rispecchia una tua esigenza, allora il webinar può essere utile alla tua organizzazione.
5 semplici step per un approccio DATA-DRIVEN della formazione in azienda
La diffusione degli ambienti di apprendimento digitali e di protocolli specifici per il tracciamento delle attività permette oggi di entrare a contatto con un enorme volume di dati. In azienda, ciò significa praterie inesplorate di informazioni, con un enorme potenziale in termini di opportunità per migliorare le metodologie formative, adottare le più idonee per l’obiettivo formativo, identificare nuovi benchmark e indicatori per l’analisi dei risultati.
Blockchain: benefici e sviluppi per le aziende
Nel precedente post avevamo dato uno sguardo agli Open Badges, cercando di capire in che modo possono valorizzare il capitale umano delle aziende. Sono a tutti gli effetti vere e proprie digital credential emesse da un soggetto, normalmente un’istituzione o una organizzazione, che sulla base di propri criteri di valutazione riconosce determinate competenze ad una persona, lavoratore se siamo in un contesto aziendale, studente in un contesto formativo. In pratica gli Open Badges trasformano le competenze in una nuova forma di “moneta” come misura del capitale sociale e intellettuale” e di conseguenza stanno reinventando le modalità di riconoscimento dell’apprendimento oltre i formali sistemi di certificazione.
Open Badges: la fotografia digitale delle competenze
Uno strumento rivoluzionario per il riconoscimento delle competenze
Sembrano semplici immagini. In realtà gli Open Badges sono fotografie digitali del profilo professionale ed evidenziano quelle esperienze trasversali che ciascuno di noi acquisisce nel corso della sua vita al di fuori dei titoli di studio: soft skills, conoscenza delle lingue straniere, competenze digitali, l’appartenenza a gruppi, partecipazione a corsi o attribuzione di crediti.
Come offrire contenuti di valore?
Strategie e tools innovativi per un percorso formativo efficace
In che modo si possono offrire contenuti di valore e trasferire alla rete dei propri collaboratori e dei propri partner il giusto know how aziendale?
Prima di iniziare ad impostare un qualsiasi programma di formazione o di sviluppo aziendale, è buona norma fermarsi a riflettere su alcuni fattori chiave che possano minarne l’efficacia.
Che sia un percorso formativo gestito internamente o affidato ad un professionista esterno, ti suggeriamo alcuni utili strategie per massimizzare il risultato.
Misurare l'impatto della formazione sulle performance
Nuove tecnologie a supporto di un approccio data driven alla formazione
Per ottenere il massimo in azienda hai bisogno di un team allenato! E un buon HR si comporta come un coach: sceglie i giocatori, valuta le azioni e si adopera per migliorare le abilità di tutti. Oggi, grazie alla trasformazione digitale, nuovi tools e strumenti didattici rendono la formazione professionale, continua, aggiornata, a minor costo rispetto alle modalità in aula, personalizzata e flessibile, anche potendo interrompere e riprendere “la lezione” nel corso della giornata. Oggi, soprattutto, la formazione è misurabile e fa crescere i risultati in modo continuativo e sostenibile.
